viernes, junio 18, 2010

Enseño cuando aprendes y no al revés

Enseñarás a volar
pero no volarán tu vuelo.

Enseñarás a soñar,
pero no soñarán tu sueño.

Enseñarás a vivir,
pero no vivirán tu vida.

Sin embargo...
en cada vuelo,
en cada vida,
en cada sueño,
perdurará siempre la huella
del camino enseñado.

Teresa de Calcuta

Cuando leo estos versos de la Madre Teresa de Calcuta pienso en los líderes, en los maestros, en los profesores, en los padres que nos han marcado. Su grandeza fue la de intentar conducir sin quitarnos autonomía.

En esa libertad está la diferencia entre la disposición de enseñar y la experiencia de aprender, una experiencia que le pertenece al otro.

Sólo es cierto el verbo de enseñar cuando el otro aprende. El aprendiz constituye al maestro. Tal vez nuestro aprendizaje sea el de saber mirar al que queremos que aprenda con la atención que hay que dar al auténtico protagonista.

miércoles, junio 16, 2010

Esa necesidad de creer


Se ha repetido en varios de mis últimos coaching, aparece como un quiebre revestido de otras formas. El contexto es la dificultad para producir cambios. Solemos estar de acuerdo ya con mis coachees en que sólo cambian las prácticas cuando cambian las creencias. Esto ya lo hemos dicho muchas veces, sin embargo cuando abordamos situaciones concretas es fácil adjudicar la resistencia a una intención. "Se resisten o nos resistimos porque...y abrimos una intención en contra".

A estas alturas mi interpretación es que el principal obstáculo para los cambios es que no creemos suficientemente en nosotros mismos, en nuestra capacidad de ser flexibles, de aprender, de superarnos.

Pero hay una ventaja que subyace en todos esos mismos procesos: necesitamos creer para estar vivos. Con esa necesidad debe conectarse el coach, como con esa necesidad se conecta el líder.

Hoy lo comprobamos cuando avanza el descreimiento en la política, en las instituciones o en la religión y al mismo tiempo avanzan las creencias exotéricas, las comunidades, las tribus. Necesitamos creer en algo.

A todos nos gustaría creer en nuestra empresa, en nuestros dirigentes, en nuestra familia, en nosotros mismos.

Piensa en la poderosa palanca que eso nos da para mover el mundo.

sábado, junio 12, 2010

Tener la identidad para tener la imagen

El ARTE  de DIRIGIR N° 72


"Los sapos ven solo contornos, cambios de luminosidad y masas…es lo que necesitan para sobrevivir”. Escribe el famoso director de orquesta Benjamin Zander en un artículo en el que también él acude a la teoría del observador para referirse a las interpretaciones en las que vivimos.



Ya hace muchos años (1993) que escuché en mi primer contacto con el coaching a Rafael Echeverría que repasando la filosofía del siglo 20 nos decía: No podemos intervenir en un mundo que no sabemos observar. ¡Cuántas veces desde entonces he citado esa frase! Y hoy me refiero a ella porque en las últimas semanas he tenido que intervenir en varios foros para hablar sobre “Coaching y Política” y aparece recurrentemente el juicio de que a los políticos o a quienes ejercen la función pública no les interesa el coaching como una forma de desarrollar sus habilidades. Se suele aludir a su incapacidad para auto observar sus áreas de mejora.  Discrepo de esa opinión.


jueves, junio 10, 2010

Tiempo de pensar


Reconozco el abandono al que he sometido a este blog en el que he venido dejando mis ideas y creencias sobre el coaching y el arte de dirigir. Llamaré al tiempo de silencio, tiempo de pensar, tiempo de dejar la huella en mis cuadernos inseparables en los viajes, el pequeño Moleskine negro de tantos aeropuertos.

Regreso con este nuevo diseño al que me está ayudando Gabriel Bunster tan preocupado siempre porque sus amigos accedamos bien a la tecnología y en las próximas semanas iré volcando las ideas acumuladas en mis últimos talleres, presentaciones en congresos, coaching y lecturas.


Tengo ante mi el libro de mi amiga Pilar Jericó "Héroes Cotidianos" con el subtítulo "Descubre el valor que llevas dentro", un subtítulo que me resuena cuando vengo de trabajar en la Gestión de Sí mismo en un Programa de Directivos en Margarita.

Además Pilar me ha enviado un mail con la dirección de su blog en la que hace un resumen a través de un armonioso conjunto de slides que amerita que quienes vienen a visitarr mi blog lo conozcan. Ese es el motivo de esta nota de hoy. Veanlo